為拓寬集團(tuán)中高層管理人員視野,對標(biāo)精準(zhǔn)提升,激發(fā)創(chuàng)新智慧,提升領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素養(yǎng),11月17日——22日,龍佰集團(tuán)舉行中高層管理人員賦能活動,集團(tuán)黨委書記張剛帶隊(duì),30余名中高層管理人員參加,通過課堂授課與實(shí)地參觀標(biāo)桿企業(yè),深入學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念,探索企業(yè)智能規(guī)劃轉(zhuǎn)型的新路徑。
活動伊始,張剛發(fā)表動員講話。他說,此次活動意義重大,這是集團(tuán)緊跟時(shí)代、順應(yīng)潮流、繼往開來的需要,也是企業(yè)蓄勢聚力、助推發(fā)展、謀求飛躍的需要,更是中高層人員學(xué)習(xí)交流、取長補(bǔ)短、共同提高的需要,為參與人員提供了一個(gè)充電、交流、提升的平臺。他要求,全體人員要珍惜機(jī)會,轉(zhuǎn)變身份,當(dāng)好學(xué)員,虛心學(xué)、深入學(xué)、用心學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué),做到學(xué)有所獲、行有所得、情有所感、心有所悟,切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作成效。
此次活動在課程安排上精心設(shè)置多門高質(zhì)量課程,旨在為中高層管理人員提供全面的知識體系。其中,《數(shù)智化革命——價(jià)值驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)智改數(shù)轉(zhuǎn)》深入剖析數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然趨勢和核心價(jià)值,為學(xué)員提供了寶貴的轉(zhuǎn)型思路;《企業(yè)智能化升級的路徑與方法》詳細(xì)講解智能化升級的具體路徑和實(shí)施策略,明確未來工作的方向;《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行——應(yīng)變與顛覆》強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性,并提供了應(yīng)對市場變化的靈活策略;《流程優(yōu)化與精細(xì)化管理》著重講解如何通過流程優(yōu)化和精細(xì)化管理提升企業(yè)的運(yùn)營效率。
在現(xiàn)場教學(xué)環(huán)節(jié),游學(xué)團(tuán)隊(duì)先后參觀了長三角先進(jìn)材料研究院、科沃斯、華昌化工、陶氏化學(xué)、揚(yáng)子江化工產(chǎn)業(yè)園、沙鋼集團(tuán)和協(xié)鑫集團(tuán)。在長三角先進(jìn)材料研究院,雙方圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展與各自情況深度交流;在科沃斯雙方深入探討企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的成功經(jīng)驗(yàn);在揚(yáng)子江化工產(chǎn)業(yè)園,通過參觀智慧園區(qū)管理中心,了解遠(yuǎn)程監(jiān)控與預(yù)案自動啟動系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)巡檢看板等先進(jìn)管理手段;在沙鋼集團(tuán),實(shí)地參觀企業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢,雙方深入交流,了解其發(fā)展歷程和自身優(yōu)勢;在協(xié)鑫集團(tuán),重點(diǎn)了解企業(yè)的黨建文化、發(fā)展歷程、產(chǎn)業(yè)布局與新能源戰(zhàn)略規(guī)劃。在學(xué)習(xí)過程中,各小組成員積極互動,深入交流,共同探討企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新思路和新方法。通過實(shí)地參觀和親身體驗(yàn),游學(xué)團(tuán)隊(duì)不僅拓寬了視野,更深刻認(rèn)識到自身與標(biāo)桿企業(yè)之間的差距,為未來的工作提供寶貴的參考和借鑒。
在21日下午組織的學(xué)習(xí)成果交流分享會上,各小組代表輪流匯報(bào)學(xué)習(xí)成果,分享游學(xué)過程中的所見所聞、所思所感。同志們紛紛表示,此次游學(xué)活動不僅學(xué)到了先進(jìn)的管理理念和方法,更激發(fā)了創(chuàng)新思維和奮斗激情,為未來的工作注入了新的動力和活力。
此次活動不僅是一次知識的盛宴,更是一次思想的碰撞和靈感的激發(fā)。未來,集團(tuán)將繼續(xù)秉承“拓寬視野、創(chuàng)新思維”的理念,不斷提升管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平,為集團(tuán)的持續(xù)健康發(fā)展蓄勢聚力、貢獻(xiàn)力量。